Школа корпоративного обучения
Когда нужен тренинг, а когда командный коучинг?
Командный коучинг необходим для решения конкретной прикладной задачи: поиск новых способов решения задачи проекта, улучшение взаимодействия в команде по реализации проекта и пр. А тренинг нужен тогда, когда у сотрудников не хватает определенных навыков и их необходимо учить. Например, навыки эффективной коммуникации или управленческие навыки - планирование, делегирование, постановка задачи, подача обратной связи, контроль, принципы формирования команды и пр.
Как начать с Вами работать?
Необходимо провести диагностику персонала и команды, в процессе которой тренеры смогут понять проблемные зоны, которые требуют доработки. Диагностика проходит в оффлайн или онлайн формате. 
После проведения диагностики формируется дорожная карта обучения (как индивидуального тренинга, так и командного коучинга).
Что сотрудникам необходимо брать на тренинг?
Обычно мы выдаем все необходимое. Если что-то понадобится, то Вам сообщат об этом заранее.
Вы можете создать тренинг индивидуально для нашей компании?
Один и тот же тренинг для разных компаний имеет различное содержание. Сначала мы выслушаем Ваши потребности и  проблемы. После этого мы наполним костяк тренинга методиками, которые помогут закрыть именно Ваши проблемы. Предоставляется программа в виде дорожной карты.
Индивидуальные программы эффективнее группового обучения?
Все зависит от поставленных целей и задач. Например, если у руководителя нет навыка делегирования, то нужен индивидуальный тренинг по развитию этого навыка. Если руководитель обладает требуемыми навыками, но не может их правильно применить, то лучше всего подойдет наставничество или коучинг. Это также индивидуальная работа.
Если же нужно выявить и устранить проблемы команды, то эффективнее сразу проработать со всей командой в формате группового тренинга. 
Проводите ли вы корпоративные тренинги с выездом к заказчику?
Конечно, мы проводим тренинги как на территории заказчика, так и на любой удобной для вас площадке (конференц-зал, зал для тренингов и т. д.). Также возможно проведение онлайн-тренинга.
Какое количество человек должно быть в группе в рамках корпоративного обучения?
Оптимальное количество  составляет 8-12 человек. Желательно, не более 20-ти участников. Это связано с тем, что каждый должен получить обратную связь, и при больших группах каждому участнику достается меньше внимания тренера.
Какова продолжительность тренингов?
Мы разработали авторский метод, который позволяет проводить короткие и эффективные тренинги в виде Smart-модулей по 3, 5 часа. Обычно, эти тренинги проходят несколько дней (как правило, 1 раз в неделю).
Иногда выбирают однодневный тренинг длительностью 5-8 часов. В таком случае, 80% тренинга составляет практика.
У Вас есть опыт работы именно в моем бизнесе? Вы уверены, что сможете помочь?
Предлагаемый формат взаимодействия подходит для любой ниши. Мы предлагаем алгоритмы и техники, работающие в любой отрасли. Но это не означает, что обучение выстроено по шаблону. Это означает, что предлагаемые методы адаптивны и применимы к Вам и Вашему направлению бизнеса.

Коучинг вам не подойдет, если вы не готовы активно включаться в работу, внедрять разработанные решения и контролировать внедрение новых процессов.
В какое время проходят встречи?
Встречи проходят по индивидуальному графику. Онлайн или оффлайн.
Есть ли гарантия того, что с помощью коучинга я улучшу личные и бизнес-показатели?
У нас нет волшебной пилюли для тех, кто рассчитывает на Х2, Х3 или Х5 - Вам придется работать, чтобы достичь этих результатов.

Наша гарантия — наша личная ответственность за то, что методы и инструменты, которые мы предложим, являются рабочими. Их актуальность и эффективность проверена на бизнесах наших клиентов..
Не нашли ответ на свой вопрос? Смело задавайте его нам и мы постараемся как можно быстро на него ответить!
Задать вопрос