Школа корпоративного обучения
23 февраля 2026
Мы любим говорить про стратегии, но забываем, что изменения внедряют люди. А люди (даже самые классные) имеют свойство бояться, саботировать и обесценивать.
Если вы сейчас:- Внедряете новую CRM и слышите «это неудобно, давайте вернем эксель»;
- Меняете регламенты, а команда делает вид, что ничего не произошло;
- Чувствуете, что энергии на уговоры уходит больше, чем на саму работу...
В программе:
- Психология перемен: почему сотрудники проходят те же стадии, что и при утрате, и как провести их через это быстрее.
- Формула DARA: простой алгоритм донесения любых изменений, после которого у команды не остается вопросов.
- Карта сопротивления: как отличить здоровую критику от манипуляции и что делать с «непробиваемыми».
- Отработка на кейсах: приносите свою боль — упакуем решение.
Цель: Дать структуру и инструменты для внедрения изменений в компании
Задачи:
- Изучить алгоритм внедрения изменений
- Научиться работать с сопротивлениями сотрудников при внедрении изменений
- Изучить психологические и организационные аспекты внедрения изменений в Компании
Содержание обучения:
- Формирование позитивного восприятия изменений
- Психологические особенности при управлении изменениями
- Формула восприятия изменений DARA
- Алгоритм внедрения изменений
- Организационные изменения и их особенности
- Формирование умения доносить изменения до команды
- Виды сопротивления изменениям у сотрудников и способы работы с ними
- Поддержка изменений и особенности работы с командой в «новых условиях»
- Особенности восприятия изменений сотрудниками и руководителями
- Практическая отработка навыка в бизнес-кейсах.
Стоимость: 12 000 с человека (для групп скидка)
Форматы участия:- Очно. 8-часовой интенсив с полным погружением.
- Комфортный сплит: 2 встречи по 4 часа, чтобы была возможность применить знания между ними.
- Месяц поддержки после — мы на связи, помогаем, если что-то пошло не так.