Школа корпоративного обучения

Описание проекта

В период с ноября 2023 года по январь 2024 года мы успешно реализовали проект по стратегическому трекингу в компании «Грейд» в городе Самара. Проект включал в себя несколько ключевых этапов:

  1. Индивидуальные встречи с собственником и генеральным директором:
    На этих встречах обсуждались и уточнялись цели и задачи проекта. Важной частью было синхронизация видения собственника и сотрудников, что позволило достичь единого понимания целей и направлений развития компании.

  2. Общая однодневная сессия:
    В ходе этой сессии были собраны все ключевые участники проекта. В течение дня были выявлены основные разрывы между видением собственника и действиями сотрудников. Совместно были разработаны и предложены конкретные решения для устранения этих разрывов и повышения эффективности работы команды.

  3. Проведение поддерживающей сессии:
    После основной сессии была организована поддерживающая сессия, направленная на закрепление достигнутых результатов и дальнейшее развитие выработанных решений. Это позволило обеспечить непрерывное улучшение и адаптацию к новым условиям.

В результате проведенных мероприятий было улучшено взаимодействие внутри команды и повышена общая эффективности работы компании «Грейд».

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время, и ответим на все интересующие вопросы.
Оставить заявку