Обучение проводится в формате тренинга “Лучшие практики руководителя”, который открыт для всех и проводится в форматах онлайн и оффлайн, объединяя руководителей из различных компаний и сфер бизнеса.
Наша программа обучения для руководителей включает три основных блока:
- «Компетенции руководителя»
Этот блок посвящён развитию ключевых компетенций руководителя, включая факторы успешного управления, цикл менеджмента, основные ошибки при постановке задач, алгоритм постановки задач сотруднику, принципы обратной связи при постановке задач, делегирование задач и виды задач для делегирования. Особое внимание уделяется практической отработке навыков в бизнес-кейсах.
- «Мотивация сотрудников»
В этом блоке рассматриваются вопросы мотивации сотрудников, виды мотивационной направленности, формирование навыка работы с метапрограммами, а также способы формирования вовлечённости сотрудников. Практические занятия направлены на отработку навыков работы с мотивацией сотрудников в реальных бизнес-ситуациях.
- «Коммуникации в работе руководителя»
Третий блок фокусируется на развитии коммуникативных навыков руководителя, включая особенности построения коммуникаций в работе руководителя, коммуникативный арсенал успешного лидера, модель «Айсберг» и правила делового общения OPEN. Практические занятия позволяют отработать навыки эффективного общения в различных ситуациях.
Формат
Обучение проводится в формате Smartmoduls – серии тренинговых занятий (онлайн) продолжительностью 3–3,5 часа с периодичностью 1 раз в неделю (8 или 11 модулей). Сотрудники могут быть направлены на обучение индивидуально или небольшими командами по 2-4 человека. Это особенно полезно в случаях, когда невозможно организовать внутрикорпоративное обучение для большой команды управленцев компании.
Дополнительные модули
В обучение можно включить следующие модули:
- «Навыки влияния» (2 модуля)
- «Командный лидер. Основы построения команды» (3 модуля)
- «Управление изменениями» (3 модуля)
- «Ситуационное лидерство» (2 модуля)
Эти модули помогут расширить знания и навыки в области управления командой, мотивации сотрудников и эффективных коммуникаций.
Отзывы
До проведения стратегических сессий наша команда столкнулась с рядом проблем: отсутствовала общая цель, сотрудники работали над индивидуальными задачами без чёткого понимания стратегии развития и согласованности действий. Это приводило к невыполнению плана продаж и создавало финансовые риски.
После проведения командных сессий мы смогли синхронизировать цели и определить согласованные задачи для каждого отдела, соответствующие общим целям компании.
Особенно хочется отметить, что благодаря проведённым сессиям мы смогли гарантировать выполнение плана продаж! Это говорит о том, что стратегические сессии действительно эффективны и помогают достичь поставленных целей.
Я рекомендую всем компаниям, столкнувшимся с подобными проблемами, провести стратегические сессии для своей команды.
Спасибо!
Тихонов Роман
Генеральный директор Кротовского кирпичного завода
До проведения стратегических сессий компанией «Учим Умно» в нашей команде царила атмосфера разобщённости и непонимания. Каждый сотрудник занимался своим участком работы, не проявляя инициативы и не выходя за рамки своих обязанностей. Новые сотрудники не могли адаптироваться и влиться в коллектив, а планы по продажам регулярно не выполнялись.
После проведения стратегических сессий ситуация кардинально изменилась. Я хочу выразить огромную благодарность организаторам и участникам стратегических сессий от компании «Учим Умно» за проделанную работу. Благодаря вам наша компания смогла выйти на новый уровень развития, стать более эффективной и успешной.
Потапенко Марина
Маркетолог компании "Рона-Жалюзи"
Ещё один отзыв руководителя, который прошел курс 4-го потока.
Всегда радуемся изменениям в жизни и работе наших слушателей!
Роману отдельное спасибо за включенность, честность, всегда интересные кейсы и примеры, а также внедрение инструментов в свою практику!
Роман Придача
Группа Компаний "Эколос", руководитель конструкторского отдела
