Школа корпоративного обучения

Прокачиваем навыки публичных выступлений, учим эффективно презентовать идеи и проекты, а также повышаем уверенность на сцене.

Цель: Познакомить участников с инструментами успешного выступления и отработать навыки публичного выступления.

Формат: Очный тренинг продолжительностью 18 часов (2 полных дня) или 6–8 мини-тренингов по 2–3 часа каждый.

Программа:

  1. Виды презентаций.

    • Обзор различных видов презентаций и их особенностей.
    • Выбор подходящего формата в зависимости от цели и аудитории.
  2. Подготовка к выступлению.

    • Этапы подготовки к презентации.
    • Исследование темы и определение целей.
    • Создание структуры и содержания презентации.
  3. Поведение оратора.

    • Основы ораторского мастерства.
    • Управление голосом, жестами и мимикой.
    • Установление контакта с аудиторией.
  4. Справляться с волнением.

    • Техники снижения волнения перед выступлением.
    • Дыхательные упражнения и релаксация.
  5. Управление речью.

    • Контроль над темпом, громкостью и интонацией речи.
    • Использование пауз и разнообразие интонаций.
  6. Алгоритм выступления.

    • Последовательность действий во время презентации.
    • Вступление, основная часть и заключение.
  7. Работа с вопросами публики.

    • Техники ответов на вопросы аудитории.
    • Как реагировать на сложные вопросы.
  8. Оформление слайдов.

    • Принципы создания эффективных слайдов.
    • Минимизация текста и использование визуальных элементов.
  9. Работа с техническими средствами.

    • Основы работы с проектором и микрофоном.
    • Как избежать технических проблем во время выступления.

Рекомендуемый размер группы: 6–12 участников.

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время, и ответим на все интересующие вопросы.
Оставить заявку

Реализованные проекты

Отзывы

До проведения стратегических сессий наша команда столкнулась с рядом проблем: отсутствовала общая цель, сотрудники работали над индивидуальными задачами без чёткого понимания стратегии развития и согласованности действий. Это приводило к невыполнению плана продаж и создавало финансовые риски.
После проведения командных сессий мы смогли синхронизировать цели и определить согласованные задачи для каждого отдела, соответствующие общим целям компании.

Особенно хочется отметить, что благодаря проведённым сессиям мы смогли гарантировать выполнение плана продаж! Это говорит о том, что стратегические сессии действительно эффективны и помогают достичь поставленных целей.
Я рекомендую всем компаниям, столкнувшимся с подобными проблемами, провести стратегические сессии для своей команды. 

Спасибо!
Тихонов Роман
Генеральный директор Кротовского кирпичного завода
До проведения стратегических сессий компанией «Учим Умно» в нашей команде царила атмосфера разобщённости и непонимания. Каждый сотрудник занимался своим участком работы, не проявляя инициативы и не выходя за рамки своих обязанностей. Новые сотрудники не могли адаптироваться и влиться в коллектив, а планы по продажам регулярно не выполнялись.

 После проведения стратегических сессий ситуация кардинально изменилась. Я хочу выразить огромную благодарность организаторам и участникам стратегических сессий от компании «Учим Умно» за проделанную работу. Благодаря вам наша компания смогла выйти на новый уровень развития, стать более эффективной и успешной.
Потапенко Марина
Маркетолог компании "Рона-Жалюзи"

До проведения стратегических сессий в компании AXUS сложилась непростая ситуация: несмотря на успешное развитие на рынке, компания переживала много внутренних проблем.

Благодаря сотрудничеству с компанией «УчимУмно», мы смогли преодолеть эти трудности и добиться значительных результатов. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «УчимУмно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход. Ваше участие в стратегических сессиях позволило нам не только преодолеть текущие трудности, но и заложить основу для дальнейшего успешного развития компании AXUS.

Дмитрий Афонасьев
коммерческий директор Группы компаний Аксус

До проведения командного коучинга в нашей ювелирной компании существовала проблема разногласий между сотрудниками и руководителем. 

После проведения серии из четырёх сессий командного коучинга, организованных компанией «Учим Умно», мы смогли значительно улучшить ситуацию в нашей команде. В ходе сессий мы выявили основные причины конфликтов и обучили нашу команду эффективным способам внутрикомандного общения. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «Учим Умно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход к каждому сотруднику!






ФИО под NDA
Должность под NDA