Даем инструменты для получения навыков проведения эффективных собеседований, оценки компетенции кандидатов и выбора наиболее подходящих сотрудников.
Цель: Сформировать у участников чёткое понимание основных принципов и алгоритма проведения интервью по компетенциям.
Формат: Очный тренинг продолжительностью 18 часов (2 дня) или 6 мини-тренингов по 3 часа каждый.
Программа:
-
Введение в проведение собеседований.
- Структура компетенций и поведенческие индикаторы.
- Профессиональные и личностные компетенции: специфика расстановки приоритетов.
-
Обзор методов оценки.
- Преимущества и ограничения различных методов оценки.
- Виды интервью и особенности их проведения.
-
Подготовка к собеседованию.
- Организационные и информационные аспекты подготовки.
- Этапы собеседования и их значение.
-
Проведение собеседования.
- Наблюдение, описание, классификация, заключение и оценка ответов кандидата.
- Анализ вербальных и невербальных составляющих поведения кандидата.
-
Практические занятия.
- Ролевые игры и кейсы для отработки навыков проведения собеседований.
- Обратная связь от тренера и коллег по итогам практических занятий.
Рекомендуемый размер группы: 6–20 участников.
Реализованные проекты
Отзывы
После проведения командных сессий мы смогли синхронизировать цели и определить согласованные задачи для каждого отдела, соответствующие общим целям компании.
Особенно хочется отметить, что благодаря проведённым сессиям мы смогли гарантировать выполнение плана продаж! Это говорит о том, что стратегические сессии действительно эффективны и помогают достичь поставленных целей.
Я рекомендую всем компаниям, столкнувшимся с подобными проблемами, провести стратегические сессии для своей команды.
Спасибо!
После проведения стратегических сессий ситуация кардинально изменилась. Я хочу выразить огромную благодарность организаторам и участникам стратегических сессий от компании «Учим Умно» за проделанную работу. Благодаря вам наша компания смогла выйти на новый уровень развития, стать более эффективной и успешной.
До проведения стратегических сессий в компании AXUS сложилась непростая ситуация: несмотря на успешное развитие на рынке, компания переживала много внутренних проблем.
Благодаря сотрудничеству с компанией «УчимУмно», мы смогли преодолеть эти трудности и добиться значительных результатов. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «УчимУмно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход. Ваше участие в стратегических сессиях позволило нам не только преодолеть текущие трудности, но и заложить основу для дальнейшего успешного развития компании AXUS.
До проведения командного коучинга в нашей ювелирной компании существовала проблема разногласий между сотрудниками и руководителем.
После проведения серии из четырёх сессий командного коучинга, организованных компанией «Учим Умно», мы смогли значительно улучшить ситуацию в нашей команде. В ходе сессий мы выявили основные причины конфликтов и обучили нашу команду эффективным способам внутрикомандного общения. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «Учим Умно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход к каждому сотруднику!


