г. Самара
Задать вопрос
Школа корпоративного обучения
8 927 727 2455 Заказать звонок
Меню
Главная Главная Услуги Корпоративные тренинги Навыки проведения собраний

Навыки проведения собраний

Помогаем освоить навыки проведения эффективных собраний, учим планировать и проводить встречи, а также контролировать выполнение договорённостей.

Цель: Познакомить участников с инструментами проведения эффективных собраний и научить применять эти инструменты на практике.

Формат: Очный тренинг продолжительностью 8 часов (1 день) или 2 мини-тренинга по 4 часа каждый.

Программа:

  1. Введение в проведение собраний.

    • Почему на собрании времени часто не хватает?
    • Какие виды собраний существуют и как выбрать подходящий формат?

  2. Планирование собрания.

    • Этапы планирования собрания: определение целей, выбор участников, разработка повестки дня.
    • Как рассчитать тайминг собрания и от чего он зависит?

  3. Роли участников собрания.

    • Основные роли участников собрания: ведущий, секретарь, участники.
    • Как эффективно распределить роли и обеспечить участие всех членов команды?

  4. Тайминг и фиксация договорённостей.

    • Как рассчитать оптимальное время для каждого этапа собрания и обеспечить его соблюдение?
    • Методы фиксации договорённостей и контроля их выполнения.

  5. Особенности дистанционного собрания.

    • Как организовать эффективное дистанционное собрание?
    • Инструменты и платформы для проведения дистанционных собраний.

  6. Практика проведения собрания.

    • Участники тренинга попробуют себя в роли ведущих собрания, используя полученные знания и навыки.
    • Обратная связь от тренера и коллег по итогам практики.

Рекомендуемый размер группы: 6–12 участников.

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время, и ответим на все интересующие вопросы.
Оставить заявку

Реализованные проекты

Отзывы

До проведения стратегических сессий наша команда столкнулась с рядом проблем: отсутствовала общая цель, сотрудники работали над индивидуальными задачами без чёткого понимания стратегии развития и согласованности действий. Это приводило к невыполнению плана продаж и создавало финансовые риски.
После проведения командных сессий мы смогли синхронизировать цели и определить согласованные задачи для каждого отдела, соответствующие общим целям компании.

Особенно хочется отметить, что благодаря проведённым сессиям мы смогли гарантировать выполнение плана продаж! Это говорит о том, что стратегические сессии действительно эффективны и помогают достичь поставленных целей.
Я рекомендую всем компаниям, столкнувшимся с подобными проблемами, провести стратегические сессии для своей команды. 

Спасибо!
Тихонов Роман
Генеральный директор Кротовского кирпичного завода
До проведения стратегических сессий компанией «Учим Умно» в нашей команде царила атмосфера разобщённости и непонимания. Каждый сотрудник занимался своим участком работы, не проявляя инициативы и не выходя за рамки своих обязанностей. Новые сотрудники не могли адаптироваться и влиться в коллектив, а планы по продажам регулярно не выполнялись.

 После проведения стратегических сессий ситуация кардинально изменилась. Я хочу выразить огромную благодарность организаторам и участникам стратегических сессий от компании «Учим Умно» за проделанную работу. Благодаря вам наша компания смогла выйти на новый уровень развития, стать более эффективной и успешной.
Потапенко Марина
Маркетолог компании "Рона-Жалюзи"

До проведения стратегических сессий в компании AXUS сложилась непростая ситуация: несмотря на успешное развитие на рынке, компания переживала много внутренних проблем.

Благодаря сотрудничеству с компанией «УчимУмно», мы смогли преодолеть эти трудности и добиться значительных результатов. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «УчимУмно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход. Ваше участие в стратегических сессиях позволило нам не только преодолеть текущие трудности, но и заложить основу для дальнейшего успешного развития компании AXUS.

Дмитрий Афонасьев
коммерческий директор Группы компаний Аксус

До проведения командного коучинга в нашей ювелирной компании существовала проблема разногласий между сотрудниками и руководителем. 

После проведения серии из четырёх сессий командного коучинга, организованных компанией «Учим Умно», мы смогли значительно улучшить ситуацию в нашей команде. В ходе сессий мы выявили основные причины конфликтов и обучили нашу команду эффективным способам внутрикомандного общения. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «Учим Умно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход к каждому сотруднику!






ФИО под NDA
Должность под NDA