Учим вести переговоры, эффективно достигать поставленных целей и укреплять деловые отношения.
Цель: Познакомить участников с технологией ведения переговоров и сформировать навыки ведения переговорного процесса.
Формат: Очный тренинг продолжительностью 18 часов (2 полных дня) или 6 мини-тренингов по 3 часа каждый.
Программа:
-
Введение в эффективные переговоры.
- Определение эффективных переговоров.
- Виды переговоров и их особенности.
- Что такое жёсткие переговоры и как их избежать.
-
Алгоритм ведения переговоров.
- Этапы ведения переговоров.
- Подготовка к переговорам: анализ ситуации, определение целей и интересов.
- Начало переговоров: установление контакта, представление сторон.
- Обсуждение позиций: аргументация, контраргументация.
- Завершение переговоров: достижение соглашения, фиксация договорённостей.
-
Роли участников переговоров.
- Роль лидера переговоров.
- Роль эксперта.
- Роль наблюдателя.
- Распределение ролей в зависимости от ситуации.
-
Уловки в переговорах.
- Виды уловок.
- Как распознать уловки.
- Как противостоять уловкам.
-
Подготовка к переговорам.
- Сбор информации о партнёрах.
- Анализ интересов и потребностей партнёров.
- Разработка стратегии переговоров.
-
Поведение в переговорном процессе.
- Этика переговоров.
- Управление эмоциями.
- Эффективное общение.
- Ведение дискуссии.
Рекомендуемый размер группы: 6–20 участников.
Реализованные проекты
Отзывы
После проведения командных сессий мы смогли синхронизировать цели и определить согласованные задачи для каждого отдела, соответствующие общим целям компании.
Особенно хочется отметить, что благодаря проведённым сессиям мы смогли гарантировать выполнение плана продаж! Это говорит о том, что стратегические сессии действительно эффективны и помогают достичь поставленных целей.
Я рекомендую всем компаниям, столкнувшимся с подобными проблемами, провести стратегические сессии для своей команды.
Спасибо!
После проведения стратегических сессий ситуация кардинально изменилась. Я хочу выразить огромную благодарность организаторам и участникам стратегических сессий от компании «Учим Умно» за проделанную работу. Благодаря вам наша компания смогла выйти на новый уровень развития, стать более эффективной и успешной.
До проведения стратегических сессий в компании AXUS сложилась непростая ситуация: несмотря на успешное развитие на рынке, компания переживала много внутренних проблем.
Благодаря сотрудничеству с компанией «УчимУмно», мы смогли преодолеть эти трудности и добиться значительных результатов. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «УчимУмно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход. Ваше участие в стратегических сессиях позволило нам не только преодолеть текущие трудности, но и заложить основу для дальнейшего успешного развития компании AXUS.
До проведения командного коучинга в нашей ювелирной компании существовала проблема разногласий между сотрудниками и руководителем.
После проведения серии из четырёх сессий командного коучинга, организованных компанией «Учим Умно», мы смогли значительно улучшить ситуацию в нашей команде. В ходе сессий мы выявили основные причины конфликтов и обучили нашу команду эффективным способам внутрикомандного общения. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «Учим Умно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход к каждому сотруднику!


