Развиваем навыки эффективного управления конфликтами, учим конструктивно разрешать возникающие противоречия и укрепляем командный дух.
Цель: Познакомить участников с инструментами управления конфликтами и сформировать навыки конструктивного разрешения конфликтов.
Формат: Очный тренинг продолжительностью 12 часов (1,5 дня) или 4 мини-тренинга по 3 часа каждый.
Программа:
-
Введение в управление конфликтами.
- Определение конфликта и его роли в межличностных отношениях.
- Различия между конструктивным и деструктивным конфликтом.
-
Виды конфликтов и их развитие.
- Классификация конфликтов по различным критериям.
- Этапы развития конфликта и возможности его предотвращения.
-
Стратегии поведения в конфликте.
- Описание основных стратегий поведения в конфликте (избегание, приспособление, конкуренция, компромисс, сотрудничество).
- Выбор оптимальной стратегии в зависимости от ситуации.
-
Роли участников конфликта и их управление.
- Анализ ролей участников конфликта (агрессор, жертва, наблюдатель).
- Техники управления ролями для достижения конструктивного разрешения конфликта.
Рекомендуемый размер группы: 6–18 участников.
Реализованные проекты
Отзывы
После проведения командных сессий мы смогли синхронизировать цели и определить согласованные задачи для каждого отдела, соответствующие общим целям компании.
Особенно хочется отметить, что благодаря проведённым сессиям мы смогли гарантировать выполнение плана продаж! Это говорит о том, что стратегические сессии действительно эффективны и помогают достичь поставленных целей.
Я рекомендую всем компаниям, столкнувшимся с подобными проблемами, провести стратегические сессии для своей команды.
Спасибо!
После проведения стратегических сессий ситуация кардинально изменилась. Я хочу выразить огромную благодарность организаторам и участникам стратегических сессий от компании «Учим Умно» за проделанную работу. Благодаря вам наша компания смогла выйти на новый уровень развития, стать более эффективной и успешной.
До проведения стратегических сессий в компании AXUS сложилась непростая ситуация: несмотря на успешное развитие на рынке, компания переживала много внутренних проблем.
Благодаря сотрудничеству с компанией «УчимУмно», мы смогли преодолеть эти трудности и добиться значительных результатов. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «УчимУмно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход. Ваше участие в стратегических сессиях позволило нам не только преодолеть текущие трудности, но и заложить основу для дальнейшего успешного развития компании AXUS.
До проведения командного коучинга в нашей ювелирной компании существовала проблема разногласий между сотрудниками и руководителем.
После проведения серии из четырёх сессий командного коучинга, организованных компанией «Учим Умно», мы смогли значительно улучшить ситуацию в нашей команде. В ходе сессий мы выявили основные причины конфликтов и обучили нашу команду эффективным способам внутрикомандного общения. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «Учим Умно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход к каждому сотруднику!


