г. Самара
Задать вопрос
Школа корпоративного обучения
8 927 727 2455 Заказать звонок
Меню
Главная Главная Услуги Корпоративные тренинги Управление в стиле коучинг

Управление в стиле коучинг

Помогаем освоить коучинговые инструменты и научиться эффективно управлять сотрудниками, развивая их таланты и повышая общую производительность.

Цель: Познакомить участников с коучинговыми инструментами в управлении командой и научить применять их на практике.

Формат: Очный тренинг продолжительностью 18 часов (2 полных дня) или 6 мини-тренингов по 3 часа каждый.

Программа:

  1. Введение в коучинг в управлении.

    • Отличие коучингового подхода от других форм взаимодействия.
    • Что такое «звезда коучинга» и как она помогает в управлении.

  2. Кому нужен коучинг?

    • Определение потребностей сотрудников в коучинге.
    • Как понять, что коучинг будет полезен для команды.
  3. Как коучинг помогает выращивать таланты?
    • Примеры успешного применения коучинга для развития сотрудников.
    • Как создать условия для роста и развития талантов в команде.

  4. Алгоритм беседы с сотрудником в стиле коучинг.

    • Пошаговая инструкция проведения коучинговой сессии.
    • Практические упражнения для отработки алгоритма.

  5. Основные коучинговые инструменты.

    • Обзор основных инструментов коучинга, таких как открытые вопросы, обратная связь, поддержка и мотивация.
    • Практическое применение инструментов в управлении командой.

  6. Практика коучинга.

    • Ролевые игры и кейсы для отработки навыков коучинга.
    • Обратная связь от тренера и коллег по итогам практики.

Рекомендуемый размер группы: 6–20 участников.

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время, и ответим на все интересующие вопросы.
Оставить заявку

Реализованные проекты

Отзывы

До проведения стратегических сессий наша команда столкнулась с рядом проблем: отсутствовала общая цель, сотрудники работали над индивидуальными задачами без чёткого понимания стратегии развития и согласованности действий. Это приводило к невыполнению плана продаж и создавало финансовые риски.
После проведения командных сессий мы смогли синхронизировать цели и определить согласованные задачи для каждого отдела, соответствующие общим целям компании.

Особенно хочется отметить, что благодаря проведённым сессиям мы смогли гарантировать выполнение плана продаж! Это говорит о том, что стратегические сессии действительно эффективны и помогают достичь поставленных целей.
Я рекомендую всем компаниям, столкнувшимся с подобными проблемами, провести стратегические сессии для своей команды. 

Спасибо!
Тихонов Роман
Генеральный директор Кротовского кирпичного завода
До проведения стратегических сессий компанией «Учим Умно» в нашей команде царила атмосфера разобщённости и непонимания. Каждый сотрудник занимался своим участком работы, не проявляя инициативы и не выходя за рамки своих обязанностей. Новые сотрудники не могли адаптироваться и влиться в коллектив, а планы по продажам регулярно не выполнялись.

 После проведения стратегических сессий ситуация кардинально изменилась. Я хочу выразить огромную благодарность организаторам и участникам стратегических сессий от компании «Учим Умно» за проделанную работу. Благодаря вам наша компания смогла выйти на новый уровень развития, стать более эффективной и успешной.
Потапенко Марина
Маркетолог компании "Рона-Жалюзи"

До проведения стратегических сессий в компании AXUS сложилась непростая ситуация: несмотря на успешное развитие на рынке, компания переживала много внутренних проблем.

Благодаря сотрудничеству с компанией «УчимУмно», мы смогли преодолеть эти трудности и добиться значительных результатов. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «УчимУмно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход. Ваше участие в стратегических сессиях позволило нам не только преодолеть текущие трудности, но и заложить основу для дальнейшего успешного развития компании AXUS.

Дмитрий Афонасьев
коммерческий директор Группы компаний Аксус

До проведения командного коучинга в нашей ювелирной компании существовала проблема разногласий между сотрудниками и руководителем. 

После проведения серии из четырёх сессий командного коучинга, организованных компанией «Учим Умно», мы смогли значительно улучшить ситуацию в нашей команде. В ходе сессий мы выявили основные причины конфликтов и обучили нашу команду эффективным способам внутрикомандного общения. Мы выражаем искреннюю благодарность компании «Учим Умно» за профессионализм, компетентность и индивидуальный подход к каждому сотруднику!






ФИО под NDA
Должность под NDA